## 1 生产管理及监控系统 ### 1.1 生产组织体系及管理制度 #### 1.建立进度控制的组织体系 建立有效的组织体系是计划能否正确实施的前提保证。该项目由项目负责人作为本项目的总负责,统一协调各项工作。及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和解决方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。 #### 2.组建精干高效的制作团队 整个项目由项目经理负责,生产经理配合,确